top of page

Navigeren door de recessie: Hoe de Duitse meubelindustrie zich kan herstellen

  • Foto van schrijver: Media ASKT
    Media ASKT
  • 21 nov 2024
  • 4 minuten om te lezen


Staat de Duitse meubelindustrie voor een crisis of is er hoop aan de horizon?

Ik zat met mijn ochtendkoffie toen een kop me opviel: "Omzet van de Duitse meubelindustrie gekrompen – stabilisatie herkenbaar." Als iemand die diep geworteld is in de meubelbranche, raakte dit me. De sector beleeft een neergang die ons allemaal treft—fabrikanten, kopers en leveranciers.

De uitdagingen in de Duitse meubelindustrie zijn echt, maar samen kunnen we oplossingen vinden.

Het zijn niet alleen cijfers op papier; het gaat om levensonderhoud, partnerschappen en de toekomst van onze bedrijven. Laten we duiken in wat er gebeurt en onderzoeken hoe we deze turbulente tijden kunnen doorstaan.


Wat veroorzaakt de daling in de Duitse meubelindustrie?

Waarom krimpt de Duitse meubelmarkt en wat kunnen we eraan doen?

Het begrijpen van de oorzaken is de eerste stap naar het ontwikkelen van effectieve oplossingen.



In de afgelopen maanden heb ik talloze gesprekken gehad met branchegenoten, en één thema komt steeds terug: onzekerheid. Economische schommelingen, veranderend consumentengedrag en wereldwijde verstoringen in de toeleveringsketen hebben allemaal bijgedragen aan een omzetdaling van 8,4% van januari tot september vergeleken met vorig jaar.

Maar laten we dit niet gewoon accepteren als het nieuwe normaal. Markttrends geven aan dat terwijl de binnenlandse verkopen met 7,7% zijn gedaald, de internationale verkopen nog meer zijn gedaald, met 9,6%. Dit suggereert dat externe factoren zoals internationale handelsspanningen en tarieven een significante rol kunnen spelen.

Als inkoopmanagers moeten we onze strategieën aanpassen. Misschien is het tijd om nieuwe markten te verkennen of ons productaanbod te diversifiëren. Bij ASKT richten we ons op duurzaamheid en unieke ontwerpen om ons te onderscheiden. Heeft u overwogen hoe uw inkoopstrategieën zich kunnen ontwikkelen in reactie op deze uitdagingen?

Uitdaging

Impact

Potentiële oplossing

Vereiste actie

Economische schommelingen

Verminderde consumentbestedingen

Markten diversifiëren

Nieuwe regio's verkennen

Problemen in de toeleveringsketen

Vertragingen en verhoogde kosten

Logistiek stroomlijnen

Toeleveringsketen audit

Veranderende voorkeuren

Verschuiving in productvraag

Ontwerpen innoveren

Investeren in R&D

Hoe worden de verschillende meubelsegmenten beïnvloed?

Lijden sommige meubelsegmenten meer dan andere?

Inderdaad, het begrijpen van segment-specifieke impact kan leiden tot betere besluitvorming.



Interessant genoeg worden niet alle segmenten even hard getroffen. De categorie "Overige meubels", waaronder woon-, eet- en slaapkamermeubels, zag een significante daling van 13%. Aan de andere kant daalden kantoor- en winkelmeubels slechts met 3%.

Deze discrepantie zette me aan het denken. Is het mogelijk dat bepaalde sectoren veerkrachtiger zijn vanwege de aard van hun vraag? Bijvoorbeeld, de opkomst van thuiswerken heeft de behoefte aan kantoormeubels, zij het in mindere mate, in stand gehouden.

Bij ASKT ligt onze focus op eetkamerstoelen, wat aansluit bij het segment "Overige meubels". Om de neergang te verzachten, benadrukken we de unieke waarde die we bieden—zoals ons engagement voor duurzaamheid en maatwerkontwerpen. Misschien is het tijd dat we allemaal ons productportfolio heroverwegen.

Analyse van consumentengedrag toont aan dat kopers neigen naar multifunctionele en ruimtebesparende meubels. Zou dit een keerpunt voor ons kunnen zijn?

Segment

Omzetverandering

Veerkrachtfactoren

Strategie

Overige meubels

-13%

Hoge concurrentie

Producten differentiëren

Kantoormeubels

-3%

Vraag door thuiswerken

Richten op thuiskantoren

Keukenmeubels

-8%

Noodzakelijke woningverbeteringen

Aanbieden van toegevoegde waarde

Is er stabilisatie in zicht?

Kunnen we tekenen van herstel zien in de nabije toekomst?

Er zijn lichtpuntjes die suggereren dat stabilisatie mogelijk is.



Ondanks de sombere statistieken is er een zilveren randje. Rapporten geven aan dat het consumentenklimaat zich geleidelijk verbetert. In oktober zagen alle drie de geregistreerde segmenten—keuken-, gestoffeerde en woonkamermeubels—ten minste lichte stijgingen in orderontvangst naar waarde en volume.

Ik herinner me een gesprek met een collega die vertelde dat hun orders toenamen nadat ze meer aanpassingsopties aanboden. Dit komt overeen met de trend dat consumenten op zoek zijn naar gepersonaliseerde producten.

Bij ASKT hebben we een vergelijkbare opleving opgemerkt. Door onze nieuwe ontwerpen en duurzame materialen te promoten, hebben we kopers aangetrokken die op zoek zijn naar iets speciaals. Zou de focus op innovatie en duurzaamheid de sleutel kunnen zijn om deze stabilisatie te benutten?

Branchevoorspellingen voorspellen een bescheiden herstel in de komende kwartalen. Voorop blijven betekent nu handelen.

Indicator

Huidige trend

Betekenis

Volgende stappen

Consumentenvertrouwen

Langzaam stijgend

Potentiële verkoopstijging

Marketing versterken

Orderontvangst

Lichte stijging

Vraag neemt toe

Aanbod uitbreiden

Marktvoorspellingen

Bescheiden herstel

Groei plannen

Strategisch investeren

Welke rol speelt beleid in herstel?

Hoe kan overheidsingrijpen invloed hebben op het herstel van onze sector?

Beleidswijzigingen kunnen een keerpunt zijn voor de meubelindustrie.



Jan Kurth, algemeen directeur van de Vereniging van de Duitse Meubelindustrie, benadrukt de noodzaak van politieke steun. Hij pleit voor initiatieven die de woningbouw stimuleren, wat op zijn beurt de vraag naar meubels zou verhogen.

Dit deed me nadenken over hoe externe factoren buiten onze controle onze bedrijven aanzienlijk kunnen beïnvloeden. Maar het benadrukt ook het belang van geïnformeerd blijven en betrokken zijn bij beleidsdiscussies.

Bij ASKT verkennen we partnerschappen die aansluiten bij overheidsprogramma's voor duurzaamheid. Zo dragen we niet alleen positief bij, maar positioneren we ons ook gunstig op de markt.

Overweeg om betrokken te raken bij brancheverenigingen of te pleiten voor beleid dat economische groei ondersteunt. Collectieve inspanningen kunnen immers leiden tot aanzienlijke veranderingen.

Studies over beleidseffecten tonen aan dat overheidsprikkels het herstel van de sector kunnen versnellen.

Beleidsinitiatief

Potentiële impact

Hoe te benutten

Actieplan

Woningbouwstimulus

Verhoogde vraag

Aanbod aanpassen

Marketing afstemmen

Duurzaamheidsubsidies

Kostenbesparingen

Investeren in groene technologie

Aanmelden voor programma's

Handelsakkoorden

Eenvoudiger export

Internationale verkoop uitbreiden

Nieuwe markten verkennen

Conclusie

De uitdagingen zijn aanzienlijk, maar de kansen zijn talrijk.

Door flexibel en proactief te blijven, kunnen we deze onzekere tijden samen overwinnen.

 
 
 

Comentários


bottom of page